NEJM:医疗机构不得不考虑的策略问题
2015-06-19 徐青 编译 健康界
直到最近,大多数企业对策略一词都没有很好的理解,而很多医疗机构就算没有真正的策略也能小有成就。他们根本无需担心怎样办出特色,也不用在不做什么上艰难抉择。只要患者进了门,有了医疗费,机构就会有盈利。这些医疗机构的成功来自于操作效能:员工努力工作、最好的工作方式以及能够吸引患者和医生的良好声誉。实际上每一个医疗供应者都在大多数支付者的选择范围之内,患者基本上可以选择在任何地方就医,为服务支付合理费
作者:徐青 编译
版权声明:
本网站所有注明“来源:梅斯医学”或“来源:MedSci原创”的文字、图片和音视频资料,版权均属于梅斯医学所有。非经授权,任何媒体、网站或个人不得转载,授权转载时须注明“来源:梅斯医学”。其它来源的文章系转载文章,本网所有转载文章系出于传递更多信息之目的,转载内容不代表本站立场。不希望被转载的媒体或个人可与我们联系,我们将立即进行删除处理。
在此留言
值得进一步关注
147
这篇文章有一定临床
193
不错,赞一个
139
是一篇不错的文章
145
老美完全把医疗当成商业品牌在打理啊,中国的医院只能拖着庞大臃肿的身躯顶着患者口水蹒跚前行,医疗的特殊稀缺性让这个万恶的医疗体制有了继续生存的空间
119